2016年8月11日，公司在二楼会议室召开半年总结会，会议由副总经理黄川主持，总经理邓天益做工作报告。报告对上半年的经济指标完成情况、主要工作、存在问题做了详细的说明并对下半年工作进行了部署。

    邓天益指出，2016年上半年，我司继续履行总局机关后勤职能，发挥好防火墙作用，解决机关后顾之忧；仓库“三旧改造”项目进展顺利，大院旧楼增设电梯、信息中心改造两大项目顺利完成；通过实行全面预算管理、完善绩效考核、整合资源、创新大院管理模式等手段，努力实现企业增效、职工增收。

    邓天益强调，2016年上半年虽然公司工作上取得一定的成绩，但是存在的问题依然没有解决，如：二期停车场空置率高；收入递增微成本增加明显；公司出现前所未有的信用危机等。

    最后，邓天益对2016年下半年工作进行了部署，公司要继续跟进仓库“三旧改造”项目；做实做细康体中心的改造方案；抓制度落实、提高投诉处理的及时性、有效性；做好广垦大厦一期招租工作；努力做好开源节流，固本增效及抓好纪检监察工作等。